2016年8月30日15:00，bevictor伟德在新实验楼530举行转型发展会议。王照安经理、向泾源书记以及bevictor伟德的全体教师参加了此次会议。本次会议由经理王照安主持。
会议上，王经理首先组织全院教职工学习了学院办学历史、取得的成就及发展趋势、以及本、专科的培养目标和培养要求。会议回顾了公司目前转型发展的工作情况，全面总结了公司转型发展取得的主要成绩、存在的主要问题、老师教学的转型发展动态、今后深化转型发展的重点工作等四个方面学院转型发展的阶段性进展。
王经理在会议中指出，随着转型工作的深入推进，学院各部门进一步增强了对转型的理解和对转型的付出，更加深刻地认识到，转型是一次革命，是针对学院发展的“初次创业”。他指出，学院在转型中应有所为有所不为，要明确转型首先要转办学理念，确定人才培养定位；其次明确转型的形式，即确定办学模式和办院模式；第三明确转型的突破口是人才培养模式，开门办学；第四明确转型的重点，即以社会需求为导向抓好专业建设、课程建设，有所为有所不为有所缓为；最后明确转型的路径，服务地方行业，打破壁垒，让专业合作成为转型的主体。
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